Be.Way - Que tal descobrir o seu potencial?

Assessoria em Desenvolvimento Corporativo

Nossos serviços têm como base, os conhecimentos do Coaching, Educação Corporativa e da Neurociência aplicados ao desenvolvimento de pessoas e organizações. Todo o trabalho a ser implementado será personalizado e adequado de acordo com a realidade da Empresa contratante com foco em resultados sustentáveis.

Objetivo Geral:

Apoiar os colaboradores no processo de construção de uma visão inovadora sobre o desenvolvimento de seus potenciais e instigá-los por meio de reflexões e vivências a ampliar os resultados individuais e da equipe, com o objetivo de buscar a integração e a performance profissional como estratégia competitiva de mercado.

Objetivos Específicos:

- Disponibilizar aos participantes ferramentas que possibilitem maior integração das equipes;

- Ampliar o repertório em comunicação eficaz individual e coletivo fomentando um ambiente organizacional saudável e propício ao desenvolvimento de resultados sustentáveis;

- Facilitar o desenvolvimento de novas habilidades e competências essenciais para a construção de resultados sustentáveis de equipes.

Etapas do processo:

Briefing

Levantamento e alinhamento das necessidades específicas institucionais, compreensão da atuação dos profissionais que participarão de todo o processo de desenvolvimento com foco em ampliar a personalização de todo o trabalho a ser implementado.

Desenvolvimento

Planejamento e elaboração de desenvolvimento de equipe, com levantamento do material didático e adequação da metodologia, definição do início dos processos de desenvolvimento das lideranças.

Acompanhamento, supervisão e mensuração

Todo o trabalho a ser implantado será acompanhado cuidadosamente visando mapear os obstáculos de desenvolvimento do projeto para que se possa criar as estratégias de superação na busca por resultados sustentáveis.

Desenvolvimento de equipe:

Os conteúdos abordados são trabalhados de acordo com o ciclo de aprendizado vivencial. No processo de construção e desenvolvimento serão utilizados métodos, técnicas e recursos compatíveis com os objetivos a serem desenvolvidos, trazendo conhecimentos de que fomente o desenvolvimento de equipe.

Dentre as técnicas e recursos utilizados, destacam-se também testes de personalidade, testes de forças de caráter, gamification, estações de trabalhos, exposição dialogada e Coaching.

A metodologia é diferenciada e aplicada às necessidades das equipes, promovendo a capacitação profissional e pessoal, assim como a adequação e aprimoramento das competências de desenvolvimento da equipe em um processo que estimula a participação e a troca de experiências entre os participantes.

Avaliação 360°:

Avaliação 360 º é uma metodologia de gestão estratégica de pessoas voltada para identificar e analisar qual a percepção que as pessoas ao redor de um profissional têm dele.

O intuito é promover melhoria no desenvolvimento dos que ocupam cargos de gestão na empresa, através de feedbacks pontuais, realizado através do profissional responsável e respondido por superiores, pares e subordinados.

O profissional em questão terá a oportunidade de se autoavaliar, para compreender seu desempenho no trabalho, do ponto de vista de diferentes níveis hierárquicos.

Através da avaliação será possível elaborar um plano de ação efetivo e assertivo para potencializar seus pontos fortes e desenvolver seus pontos de melhoria, para elevar sua performance.

Processo de desenvolvimento dos gestores:

O processo de desenvolvimento dos gestores é uma abordagem com foco no potencial humano que visa o desenvolvimento de competências pessoais e profissionais com uma metodologia adequada a apoiar a aprendizagem e o desempenho dos líderes.

Nesse processo é possível identificiar os gaps, alinhar as estratégias e desenvolver executivos de alta performance. O objetivo é alinhar as competências pessoais com as necessidades e competências exigidas pela organização.

Metodologia:

A metodologia é baseada no modelo Andragógico de Educação Permanente (Educação de Adultos) com abordagens de Educação Corporativa.

Exposição dialogada, com a construção do saber pelo ciclo aprendizagem com utilização dos métodos ativo-dirigido e ativo-participativo.

Atividades práticas seguidas de resgates dos conceitos envolvidos (debrifings), além da utilização de recursos  instrucionais e audiovisuais.

Acompanhamento e supervisão de resultados nos processos.

Para mais informações:

(54) 99922.3372

 

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